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name: paradox-of-choice description: Demasiadas opciones pueden paralizar y reducir satisfacción. Use cuando diseñe menús, catálogos, configuraciones, o cualquier sistema con múltiples opciones. metadata: author: ux-ui-skills version: "1.0" category: behavioral-effects

Paradoja de la Elección

Resumen

Aunque tener opciones es generalmente positivo, demasiadas opciones pueden llevar a parálisis de decisión, ansiedad, y menor satisfacción con la elección final.

Origen

• Autor: Barry Schwartz
• Año: 2004
• Fuente: "The Paradox of Choice: Why More Is Less"

El Estudio de las Mermeladas

En el famoso estudio de Iyengar & Lepper (2000):

• Mesa con 24 mermeladas: 3% de compradores
• Mesa con 6 mermeladas: 30% de compradores
• 10x más conversión con menos opciones

Fundamento Psicológico

Más opciones aumentan el costo cognitivo de decidir, generan FOMO (miedo a elegir mal), y hacen más fácil imaginar alternativas mejores (counterfactual thinking), reduciendo la satisfacción post-elección.

Aplicación en Diseño

Reducción de Opciones

• Máximo 3-5 opciones principales
• Defaults inteligentes pre-seleccionados
• Recomendaciones personalizadas
• Filtros y búsqueda para catálogos grandes

Categorización

• Agrupar opciones en categorías manejables
• Progressive disclosure de opciones avanzadas
• "Lo más popular" como atajo
• Comparadores que simplifican decisión

Pricing y Planes

• 3 planes máximo (Good-Better-Best)
• Plan recomendado claramente marcado
• Diferencias claras entre opciones
• Feature comparison tables

E-commerce

• "Top picks for you"
• Filtros de categoría efectivos
• "Otros compraron también"
• Quick buy options

Ejemplos

• Apple: Pocas variantes de producto
• Netflix: "Top 10" y categorías curadas
• Spotify: Playlists personalizadas vs biblioteca completa
• Amazon: "Amazon's Choice" simplifica
• Basecamp: Un plan, un precio

Anti-patterns

• ❌ Dropdowns con cientos de opciones
• ❌ Menús con más de 7 items sin agrupación
• ❌ Filtros que no reducen efectivamente
• ❌ Forzar elecciones sin ayuda
• ❌ Todos los features visibles sin jerarquía

Métricas

• Decision Time: Tiempo para elegir
• Abandonment Rate: Abandonos por overwhelm
• Post-decision Satisfaction: Satisfacción con elección
• Return Rate: Devoluciones por arrepentimiento

Principios Relacionados

• [[hicks-law]] - Más opciones = más tiempo de decisión
• [[millers-law]] - Límite de items procesables
• [[progressive-disclosure]] - Revelar opciones gradualmente

Referencias

• Schwartz, B. (2004). "The Paradox of Choice"
• Iyengar, S. & Lepper, M. (2000). "When Choice is Demotivating"
• https://lawsofux.com/paradox-of-choice/