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sekka

planning-business

by sekka

0🍴 0📅 2026年1月25日
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SKILL.md


name: planning-business description: ビジネス戦略と事業計画の策定を支援します。事業モデル設計、KPI定義、財務モデリング、価格戦略を提供します。新規事業企画、既存事業の成長戦略立案が必要な場合に使用してください。 disable-model-invocation: false

ビジネス戦略とマネタイズ設計

概要

ビジネスモデル分析、価格戦略、財務計画、収益最適化を包括的に支援するスキルです。

実行フロー

Step 1: ビジネスモデル分析

ビジネスモデルキャンバス(9つの構成要素)

  • 価値提案: 顧客に提供する独自の価値
  • 顧客セグメント: ターゲットとなる顧客群
  • チャネル: 顧客へのリーチ方法
  • 顧客関係: 獲得・維持・拡大の方法
  • 収益の流れ: マネタイズの仕組み
  • 主要リソース: 必要な資産・能力
  • 主要活動: 価値を生む活動
  • パートナー: 外部協力者
  • コスト構造: 主要なコスト項目

収益モデル類型

モデル特徴適用例
サブスクリプション定期課金、予測可能な収益SaaS、メディア
フリーミアム無料で獲得、有料で収益化ツール、ゲーム
従量課金使用量に応じた課金API、クラウド
マーケットプレイス取引手数料EC、マッチング

Step 2: 価格戦略の設計

価格設定アプローチ

  • コストベース: コスト + マージン
  • バリューベース: 顧客が感じる価値に基づく
  • 競合ベース: 競合価格を基準に設定

Good-Better-Best構造

Basic        Pro          Enterprise
- 必須機能   - 人気機能   - 全機能
- 個人向け   - チーム向け  - 組織向け

Step 3: 財務計画の作成

主要指標(Key Metrics)

成長指標:

  • MRR/ARR(経常収益)
  • MoM/YoY成長率

ユニットエコノミクス:

  • CAC(顧客獲得コスト)
  • LTV(顧客生涯価値)
  • LTV/CAC比率(目安: 3x以上)
  • Payback Period(回収期間: 目安12ヶ月以内)

収益性指標:

  • 粗利率(SaaSは70%+)
  • 営業利益率

Step 4: ユニットエコノミクスの最適化

CAC削減施策

  • チャネル別CAC分析
  • オーガニック獲得の強化
  • 紹介プログラムの実装

LTV向上施策

  • チャーン率の低減
  • アップセル/クロスセル
  • カスタマーサクセスの強化

Step 5: 実行計画の策定

RICE優先順位付け

RICE Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort

出力成果物

  1. ビジネスモデルキャンバス: 9要素の分析
  2. 価格プラン設計: Good-Better-Best構成
  3. 財務計画: 12ヶ月の予測
  4. シナリオ分析: ベース/楽観/悲観
  5. 最適化施策リスト: CAC削減、LTV向上

ベストプラクティス

  1. データに基づく意思決定: A/Bテストで検証
  2. 段階的な実行: 小さく始めて検証
  3. 顧客中心の価値提供: 価格ではなく価値で競争
  4. 透明性の確保: 隠れコストを避ける
  5. 継続的な最適化: 四半期ごとに見直し

関連ファイル

スコア

総合スコア

50/100

リポジトリの品質指標に基づく評価

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